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建設業界では人手不足や高齢化の進行に伴い、生産性向上や安全性確保のため「建設DX（デジタルトランスフォーメーション）」の取り組みが加速しています。単なるIT化にとどまらず、業務・組織・文化を横断して現場の働き方や施工プロセスを変革することが求められています。本記事では最新の建設DX動向とBIM/CIMの役割をわかりやすく解説します。

建設DXとは

建設DXとは、深刻化する人手不足や「2024年問題」（時間外労働の上限規制）に対応するため、建設業界の生産性向上と働き方改革を同時に実現するデジタルトランスフォーメーションです。BIM/CIMによる設計・施工・維持管理のデータ統合や、ICT施工、ドローン・AIの活用により、現場の効率化・安全性向上・品質改善を可能にします。

単なるIT化ではなく、業務プロセス・組織・産業構造そのものを再設計する取り組みとして、国土交通省の推進施策とも連動し、業界全体で広がりを見せています。建設DXの本質は、「技術導入」ではなく「現場と経営の両輪で変革を進める」ことにあります。つまり、デジタルを活用して建設の仕組みそのものを変える取り組みです。

建設DXの特徴と重要視される背景

建設DXは単なる現場のIT化やペーパーレス化ではなく、BIM/CIMやICT施工、ドローン・AIなどのデジタル技術を活用し、設計・施工・維持管理を含む業務プロセス全体を効率化・最適化します。さらに、現場と経営をつなぐ人材育成や組織文化の改革も含め、建設業界の課題を包括的に解決します。具体的には以下の取り組みが挙げられます。

建設DXが求められる主な背景と特徴

①業務プロセスの効率化：設計から施工・維持管理までの情報をデジタルで一元化
②生産性向上と安全性確保：ICT施工やドローン活用により現場作業の効率化と事故防止
③働き方改革：人手不足に対応しつつ、現場と事務作業の負荷を最適化
④組織・人材育成：DX人材育成や現場のデジタル活用を通じて、業務改善力を強化
⑤政策との連動：国土交通省のCIM推進方針に沿った持続可能で効率的な施工体制の構築

建設DXは、単なる技術導入にとどまらず、業務プロセスや組織、人材、文化までを含む産業構造全体を抜本的に再設計する取り組みであり、建設業の生産性向上や品質向上、働き方改革を実現する上でますます重要性が高まっています。

建設DXの実施事例：大林道路の取り組み

舗装工事・インフラ整備を手掛ける大林道路株式会社では、「現場力×デジタル力の融合」をテーマに、DXを全社で推進しています。

主な取り組み内容
・人材育成の強化
　現場とデジタルをつなぐ人材を育成するため、体験型の研修やDXリーダーズプログラムを導入。
　デジタルリテラシーと改善力を兼ね備えた「現場DXリーダー」を育成。

・施工現場の可視化・効率化
　IoT・ドローン・クラウド施工管理ツールを活用し、現場進捗や品質データをリアルタイムで共有。
　ペーパーレス化・現場遠隔支援も推進。

・安全性と生産性の両立
　AI画像解析による危険検知、デジタルツインを活用した施工シミュレーションを展開。
　「安全×効率×教育」を軸に、現場改革を進めています。

この事例からは、「戦略（目指す姿）」「人（育成・組織）」「技術（ツール・データ基盤）」「社会的使命（安全・環境）」を同時に整備することの重要性がわかります。

建設DXとBIM/CIMの関係

BIM/CIMは建設DXを支える技術基盤です。3Dモデルによる設計・施工・維持管理情報の統合により、関係者間の情報共有が効率化され、手戻りやミスを削減できます。施工シミュレーションや維持管理データとしても活用可能で、建設DX推進には欠かせません。

BIM/CIMを活用するメリットは以下の通りです。
・設計・施工・維持管理の情報を3Dモデルで一元管理
・関係者間の情報共有を効率化し、手戻りやミスを削減
・施工シミュレーションにより安全性や工期の最適化
・完成後の維持管理データとしても活用可能

つまり、BIM/CIMは建設DXの一部であり、デジタル技術を活用した効率化と品質向上を実現する上で欠かせない要素です。今後、建設業におけるDX推進では、3Dモデルを中心としたBIM/CIMの活用がますます重要になるでしょう。

建設DXのトレンドと留意点

建設DXの進展により、建設現場のデジタル化と業務変革がますます重要になっています。効率化だけでなく、現場×デジタル×人材育成を連携させることで、持続的な成長と安全性向上を実現できます。本章では最新トレンドと留意点を整理します。

建設DXの最新トレンド

① 3Dデータ連携・デジタルツイン化
　施工前後のデータ統合により、進捗・品質・コストをリアルタイムに管理。

② AIによる安全・品質管理
　カメラ映像の解析で危険動作を検知。事故予防につながる。

③ 現場のリモート化・モバイル化
　クラウド施工管理ツールで遠隔地からでも進捗確認・承認が可能。

④ 生成AIによる設計支援・報告自動化
　図面・報告書の自動生成、現場質問へのAI応答などが拡大中。

⑤ サステナビリティ対応・ESG経営との連動
　カーボンフットプリント計測やエコ施工の最適化にデジタル技術が活用される。

建設DXを推進する上での留意点

① 技術導入と組織文化の整合性
　現場主導の改善文化とデジタルを結びつける設計が不可欠。

② ガバナンスと情報管理
　現場・設計・協力会社間でのデータ統制・契約管理が課題。

③ 外部パートナーとの共創管理
　BIM・IoT・AIツールは外部ベンダーとの連携が前提。責任分担と契約設計を明確に。

④ レガシーシステムとの整合性
　既存CAD・施工管理システムとの統合設計が重要。

⑤ 人材育成とリスキリング
　DXは“人”が動かすもの。現場と経営をつなぐ人材の育成が最優先。

建設DXで押さえるべきポイント

建設DXは、デジタル技術の活用を通じて建設現場や組織の業務改革を推進し、持続可能な建設業の成長を支える重要な取り組みです。

建設DXは単なるデジタルツール導入にとどまらず、業務・現場・組織を横断して変革する取り組みです。人口減少や高齢化、環境対応といった社会課題に直面する中、建設業が持続的に成長するには、「現場×デジタル×人材育成」の三位一体での推進が欠かせません。

特に重要なのは、建設DXを実現できるリーダー人材の育成です。体験型研修やDXリーダーズプログラムなどの実践型教育を通じ、現場で活用できるスキルとマインドを養うことが、現場変革と安全性向上を両立する重要なポイントとなります。

建設DXを実現する人材を育成するには？

建設DXを実現するためには、現場の経験とデジタル技術をつなぐDX推進人材の育成が成功の鍵となります。パソナデジタルアカデミーでは、そんな建設DXに有効な「DXリーダーズプログラム」を提供しています。

このプログラムでは、現場の経験と技術的知見を兼ね備え、デジタルツールを駆使して既存のプロセスや慣習を疑い、データに基づき変革を実行できる現場DXリーダーを育成します。

建設業界からご参加くださった、大林道路様の声をご紹介します。

事例を学ぶのではなく、身近な課題を自ら見つけ、解決まで考え抜く実践的なカリキュラム構成です。新たな価値を生み出す「ビジネスアーキテクチャデザイン」、他者の協力を引き出す「リーダーシップ」に主眼を置き、各分野の第一線で活躍する講師陣から、最新の内容を網羅的に学びます。

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■編集後記
建設DXは、単なるデジタル技術の導入にとどまらず、建設現場や組織全体の業務改革を推進する取り組みです。BIM/CIMによる3Dモデル活用やAI・ドローン・ICT施工などの技術を駆使することで、効率化、品質向上、安全性の確保を同時に実現できます。

しかし、真の建設DX成功には、現場と経営をつなぐ人材育成が不可欠です。「現場×デジタル×人材育成」の三位一体で推進することで、持続的な成長や社会課題への対応が可能となり、現場の変革と建設業界全体の競争力強化につながります。